要選對市場。企業(yè)的開展來自選對市場機會,，一是能否爲用戶發(fā)明價值,，用戶價值決議長時間收益；二是跟競爭對手相比國產產品是否有競爭優(yōu)勢,，國產產品比喻戰(zhàn)場上的兵器,，大刀是贏不過大炮，國產產品優(yōu)勢能夠補償團隊的出售才能,。三是利潤空間怎麼,，沒有利潤的企業(yè)是走不長遠的；這三點基本上區(qū)域網絡營銷公司考慮的要點,。

　　第二清晰定位,。區(qū)域網絡營銷公司的中心就是“營銷”，做好營銷與服從是開展的關鍵,。許多公司的技能團隊本錢太高,，有的乃至高于出售團隊投入以及商場的投入；這是一個過錯的做法,，譬如：建造網站的公司,，技能員的薪酬是出售人員薪酬的2-3倍，優(yōu)異的技能招聘,、管理,、留人基本上難題，同時這塊商場競爭白光化,，利潤越來越低一級,；社會的分工越來越細，化開展企業(yè)的中心,。

　　第三練就營銷,、效勞以及管理才能。營銷才能決議商場開展大小與快慢,，效勞才能決議用戶的是否長時間協(xié)作,，管理決議一個企業(yè)能否穩(wěn)健開展。企業(yè)的開展需要借力,，假如咱們沒有好的國產產品與技能,，咱們找好的國產產品與技能公司協(xié)作。假如咱們沒有好的效勞體系與管理機制,，咱們能夠學習優(yōu)異公司的效勞與管理體系是怎麼樹立的,。

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