公司運營總監(jiān)席瑞宏先生第一對公司2010年經(jīng)營工作進行了全面、客觀的總結(jié),，在肯定營銷,、客服、設(shè)計等運營部門在2010年取得顯著成績的同時,，也指出了各地工作中存在的地區(qū),、部門發(fā)展不平穩(wěn)等問題，提出了改進的思路與措施,。

    隨后,，余總在《2011年公司發(fā)展規(guī)劃》中指出：2011年公司著力進行以“開放、自由,、嚴謹,、自律”為核心的企業(yè)文化建設(shè)，使之深入人心，成為提高團隊向心力,、凝聚力和履行力的強大精神力量,；通過提高客服人員素養(yǎng)、創(chuàng)新服務(wù)模式在客戶服務(wù)工作尋求突破,；通過營銷人員職業(yè)化,、銷售標準化、市場營銷多樣化促進營銷化進程,；通過引進軟件,、廣告、藝術(shù)設(shè)計高端人才增強研發(fā),、設(shè)計部門的創(chuàng)新能力,；完善公司管理架構(gòu)、建立青峰商學院以加強管理培訓,，打造具有青峰印記的職業(yè)管理團隊,；通過與政府機構(gòu)、高等院校,、行業(yè)協(xié)會等開展合作,，提升公司品牌妨礙力；建立科學的人力資源管理策略,，穩(wěn)定員工成員,，優(yōu)化員工學歷結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu),；公司辦公條件,，增加對員工的人文關(guān)懷，開展民主管理,，為員工創(chuàng)造優(yōu)美,、協(xié)和的工作環(huán)境、心理環(huán)境,；整合公司資源,，提高公司運營功效；建設(shè)“螢火蟲”愛心社,，回饋社會,，奉獻愛心，履行企業(yè)的社會責任,。

    乘風破浪會有時,，直掛云帆濟滄海。余總在會議后指出,，本次會議關(guān)于公司管理團隊同一熟悉,、堅定信念具有重要意義,，必將有力地推進公司各項經(jīng)營、管理工作,，成為公司可持續(xù)發(fā)展的里程碑,。

余總主題演講 —— 2011年讓青峰飛起來	青峰管理團隊
緊密團結(jié)共創(chuàng)佳績

同飲慶功酒
洛陽群英	營銷先鋒
巾幗英雄	人面桃花相映紅
夢桃源度假村夜景（網(wǎng)絡(luò)圖片）	夢桃源度假村溫泉（網(wǎng)絡(luò)圖片）